Презентационный бизнес план это бизнес план который создается
Перейти к содержимому

Презентационный бизнес план это бизнес план который создается

  • автор:

Бизнес-планирование: зачем нужен, и как составить бизнес-план

Одной из важных начальных частей владения бизнесом является обеспечение финансирования. Есть много способов сделать это: через банки, кредитные компании, государственные гранты и инвесторов, и это лишь некоторые из них. Нужно получить достаточно денег, чтобы покрыть расходы на запуск бизнеса и обеспечить себе возможность добиться успеха. Чтобы привлечь инвесторов, необходимо проиллюстрировать, почему именно ваша компания добьется успеха, предложив подробный бизнес-план для решения любых проблем.

Что такое бизнес-план?

  • резюме
  • описание отрасли и компании
  • описание продукции, товаров и услуг
  • организационный план
  • план продаж и маркетинг
  • план производства
  • финансово-экономические расчеты
  • оценка эффективности проекта
  • гарантии и риски компании
  • приложения
  • презентационные материалы

Зачем нужен бизнес-план?

Бизнес-план служит дорожной картой для определения будущего бизнеса. Разработка этого важного документа требует тщательного анализа деятельности бизнеса и всей отрасли в целом, чтобы точно представить ее внутреннюю и внешнюю ситуацию.
Несмотря на то, что разработка бизнес-плана требует много времени и усилий, она имеет важное значение. Это заставляет предпринимателей критически относиться к каждому аспекту предлагаемого предприятия и всем его шансам на успех, а также служит руководством в первые годы существования предприятия. Потенциальные кредиторы и инвесторы используют бизнес-план, чтобы определить, хотят ли они финансировать предприятие.

Типы бизнес-планов

Бизнес-план для банка

Бизнес-план для банка включает в себя все элементы бизнес-планирования, с которыми должен ознакомиться сотрудник банковского кредитного отдела, прежде чем подписывать финансирование. Этот план фокусируется на профессионально разработанных финансовых показателях, призванных показать способность успешно погасить банковский кредит. Банковский бизнес-план идеально подходит для тех, кто ищет традиционное банковское финансирование или хочет получить кредит для управления малым бизнесом.

Бизнес-план для инвесторов

При составлении бизнес-плана для инвесторов демонстрируют рентабельность инвестиций (ROI) и представляют убедительное описание опыта, приверженности и деловой хватки руководителей компании. Этот план призван вселить в инвесторов чувство уверенности, а также заинтересовать их тем, что может предложить компания. Бизнес-план для инвесторов подходит для тех, кто ищет финансирование бизнес-проекта, закроет дефицит операционных затрат и окажет помощь по развитию инвестиционного проекта в рамках консультирования.

Бизнес-план для получения гранта

Бизнес-план для получения гранта – обязательное условие для получения денежной дотации на открытие или развитие бизнеса от государства. Одной из форм государственного инвестирования в социальные проекты являются гранты. Их могут предоставлять как на региональном, так и на федеральном уровне. Некоторые частные фонды также выделяют денежные средства на интересующие их проекты.

Бизнес-план для малого бизнеса

Бизнес-план для малого бизнеса позволяет получить представление о последовательных шагах к построению успешного бизнеса (кофейни, кафе, магазина одежды, кондитерской, салона красоты, автосервиса, цветочного магазина), а также служит шаблоном для написания своего бизнес-плана с расчетами. Написать бизнес-план с расчетами можно как самостоятельно (нужно только, скачать готовый бизнес-план), так и с привлечением специалистов консалтинговой компании.

Антикризисный бизнес-план

Как правило, антикризисный бизнес-план разрабатывается для предприятий, находящихся в тяжелом финансовом положении: предбанкротном или банкротном. Цель документа — донести до кредиторов информацию, о том, как компания планирует выходить из кризиса, предложив варианты решения споров в судебном и досудебном порядке. При написании антикризисного бизнес-плана составляется матрица рисков и возможностей, разрабатываются пути оптимизации затрат, планы по реализации имущества для погашения долгов и пр.

Стратегический бизнес-план

Стратегический бизнес-план является ценным инструментом для существующего бизнеса, позволяя им подготовиться к будущему, согласовывая свои бизнес-цели с прогнозами рынка, отрасли и планами по структурированию компании по мере ее роста. Этот бизнес-план — настоящая дорожная карта, которая может помочь опытному владельцу бизнеса быстрее определять и достигать целей, оставаясь на шаг впереди проблем роста и экономических потрясений. Стратегический бизнес-план идеально подходит для всех, кто хочет разработать целенаправленную стратегию быстрого и стратегического развития бизнеса, минимизируя отвлечение денежных средств на «тупиковые» проекты.

Бизнес-план по слияниям и поглощениям (M&A)

Бизнес-планы по слияниям и поглощениям (M&A) одной компании с другой позволяют определить экономическую эффективность от объединения бизнеса, а также минимизировать риски инвестиционных вложений. Профессиональные услуги по составлению бизнес-плана помогут расширить бизнес, улучшить его производственные показатели и выйти на новые рынки сбыта. Кроме того, бизнес-план по слияниям и поглощениям (M&A) повышает конкурентоспособность и увеличивает доходность бизнеса.

Как составить бизнес-план проекта?

Стандартный бизнес-план включает в себя мельчайшие детали бизнеса и составляет от 25-50 страниц. Когда компании ищут инвестиции (финансирование) традиционными методами, составление бизнес-плана традиционно проходит долгий путь. Это требует большой работы и может быть длительным процессом, однако поможет руководителям охватить большинство вопросов, которые могли бы заинтересовать инвестора или кредитора.

Краткое изложение (резюме)

  • заявление о миссии
  • продукт или услуга
  • команда (сотрудники)
  • финансовая информация
  • обзор планов роста

Описание отрасли и компании

  • Во-первых, изучение рынка помогает понять рынок, на котором планируется принимать участие.
  • Во-вторых, маркетинговые исследования могут улучшить стратегию компании, особенно если исследования выявляют тенденции рынка.
  • Третья причина для исследования рынка – доказать инвесторам, что инициатор является экспертом в своей отрасли.
  • постановка задачи
  • пробелы на рынке
  • целевые потребители или компании
  • конкурентное преимущество
  • экспертные знания
  • сильные стороны

Анализ клиентов

Раздел анализа клиентов бизнес-плана содержит подробную информацию о клиентах, а также целевой аудитории на которую нацелен инвестиционный проект. Выделяются целевые клиенты с точки зрения их демографических и психографических характеристик. Что касается демографии, включается информация возрасте, пол, местоположение и уровень доходов клиентов, которых компания намерена обслуживать.

Конкурентный анализ

Конкурентный анализ призван выявить косвенных и прямых конкурентов, с которыми столкнется бизнес в процессе своего функционирования. Прямыми конкурентами являются другие компании из аналогичной отрасли рынка. Косвенные конкуренты — это компании, которые предлагают товары или услуги, отличные от тех которые предлагает инициатор инвестиционного проекта, но эти товары или услуги удовлетворяют одни и те же потребности покупателей.

Маркетинговый план

Традиционно маркетинговый план включает в себя четыре элемента: продукт, цена, место и продвижение. Для компании маркетинговый план должен включать следующее:

Продукт: В разделе «продукт» повторяется тип компании, который зафиксирован в разделе – анализ компании. Подробно описывается конкретные продукты, которые будет предлагать компания. Например, инвестору предлагается бизнес-план бухгалтерской фирмы, где основным продуктом выступает – услуги бухгалтерского учета, расчет заработной платы, подготовка и сдача отчетности, дополнительным продуктом в данном случае будут выступать: бухгалтерское консультирование, сопровождение налоговых проверок, организация управленческого учета, бизнес-планирование, бюджетирование, разработка финансовой модели и т.д.

Цена: В разделе «цена» фиксируется стоимость товаров (услуг) согласно которой компания готова предложить клиентам свой продукт, и то, как цены сравниваются с прямыми и косвенными конкурентами компании. По сути, в разделах «Продукт» и «Цена» маркетингового плана представляется предлагаемые товары (услуги) и их цены. Например, инвестору предлагается бизнес-план кафе, соответственно в бизнес-плане указывается информация о цене закупки, размер торговой наценки, прайс-лист, аналитическая справка среднего чека на аналогичный товар (услугу) на рынке Москвы, Санкт-Петербурга (СПб), Краснодара и других городов России, где планируется открытие кафе.

Место: В разделе «место» указывается местоположение компании. Проводится краткое описание географического местоположения и то, как это локация повлияет на успех инвестиционного проекта. Например, инвестору предлагается бизнес-план производства, соответственно в бизнес-плане предприятия указывается информация о расположении производственной площадки, ограждение площадки производственного объекта, железнодорожные и автомобильные подъездные пути, площадки складирования грузов и т.д.

  • контекстная реклама (как поиск, так и рекламные сети);
  • поисковая оптимизация сайта;
  • реклама в социальных сетях (SMM);
  • баннерная реклама;
  • видеореклама;
  • e-mail-маркетинг;
  • реклама на транспорте;
  • рекламно-информационное оформление фасадов магазинов.

Операционный план

В то время как в предыдущих разделах бизнес-плана описывались цели реализации проекта, операционный план раскрывает то, как компания их достигнет. Операционный план как правило состоит из двух отдельных подразделов:
Краткосрочные цели. Процесс реализации краткосрочных целей включает в себя детальное описание того, каким образом будут достигаться цели компании в краткосрочном промежутке времени. Раздел включает в себя все задачи, связанные с управлением компанией, включая исследование рынка, информирование клиентов о любых событиях компании, ответы на телефонные звонки и электронные письма клиентов, налаживание связей для привлечения потенциальных и новых клиентов.
Долгосрочные цели — это этапы достижения долгосрочной цели. Например, войти в текущем году в ТОП-10 консалтинговых компаний, или заработать за пять лет столько-то миллионов рублей. Вот здесь можно дать волю амбициям и поставить самые смелые задачи. Они могут включать даты, когда компания ожидает привлечь своего n-го клиента, или годовой доход компании достигнет n-рублей. Это также может быть, когда компания планирует расширить свое присутствие на рынке и реализовать запуск франшизы для масштабирования бизнеса.

Управленческая команда

Чтобы продемонстрировать способность компании добиться успеха, необходима сильная управленческая команда. Управленческая команда — это группа должностных лиц, созданная собственником компании на длительное время для помощи в реализации инвестиционного проекта. Управленческая команда формируется по признаку доверия, равноправия и профессионализма, что позволяет выделить в бизнес-плане опыт ключевых сотрудников компании, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать бизнес. В идеальной бизнес-модели управленческая команда должна иметь непосредственный опыт управления компаниями-аналогами. Если данный опыт присутствует в послужном списке сотрудников компании, необходимо выделить этот опыт и знания.

Формирование финансовой модели проекта

  • План производства и реализации (Контрактация);
  • План затрат по центрам финансовой ответственности (ЦФО);
  • План бюджета расходов на персонал (БРП);
  • План бюджета доходов и расходов (БДР);
  • План бюджета движения денежных средств (БДДС);
  • План бюджета балансового листа (ББЛ).

Приложение

Создание хорошо организованного перечня приложений бизнес-плана помогут инвесторам провести комплексную оценку инвестиционного проекта. Как правило в раздел «Приложения» выносится информация большого размера не помещаются в основном тексте. Например: чертежи, изображения, расчеты, таблицы, графики, схемы, анкеты, карты и т.д.

Презентация

Презентация бизнес-плана – это графический документ, содержащий всю необходимую информацию об инвестиционном проекте, цель которого быстро донести суть предложения до инвестора. Наличие презентации бизнес-плана подразумевает выступление инициатора проекта перед аудиторией, его защиту.

Написание бизнес-плана


Собрав всю необходимую информацию и рассчитав финансовую модель, инициатор проекта может приступить к написанию бизнес-плана самостоятельно, или заказать готовый бизнес-план с расчетами. Для этого инициатору проекта и его управленческой команде необходимо внимательно изучить стандарты, по которым нужно оформить документ для инвестора.

  • Бизнес-план по стандартам UNIDO
  • Бизнес-план по стандарту ЕБРР
  • Бизнес-план по стандарту BFM Group
  • Бизнес-план по стандарту KPMG
  • Бизнес-план по стандарту TACIS

Готовый пример бизнес-плана. Пример готового бизнес-плана можно скачать на нашем сайте. Все представленные на нашем сайте шаблоны готовых бизнес-планов разработаны по стандартам UNIDO, используя программу для бизнес-планирования, оценки инвестиционных проектов и разработки бизнес-планов – Project Expert. При необходимости вы можете написать бизнес-план самостоятельно, используя онлайн сервисы для создания бизнес-плана:

  • Project Expert
  • Альт-Инвест
  • ВРЕ24
  • PlanBusiness Pro
  • E-Planificator
  • MarketExpert.pro

Все перечисленные сервисы, предназначены для создания и анализа финансовой модели нового, еще не созданного или действующего предприятия независимо от его отраслевой принадлежности и масштабов.

  • Бизнес-план цветочного магазина
  • Бизнес-план кофейни
  • Бизнес-план кафе
  • Бизнес-план магазина одежды
  • Бизнес-план кондитерской
  • Бизнес-план салона красоты
  • Бизнес-план проекта
  • Бизнес-план автосервиса

Остались вопросы? Спросите у нас!

Независимо от размера и характера вашего бизнеса, мы можем удовлетворить все ваши потребности в бизнесе, от подготовки финансовой модели до ведения управленческого учета, управление процессами и бизнесом. Эксперты компании «GL Group Consulting» помогут написать бизнес-план инвестиционного проекта, окажут помощь в формировании бизнес-модели, выборе формы бизнеса и режима налогообложения, проведут консультации в процессе реализации бизнес-проекта, проведут обучение основам составления бизнес-планов в очной форме и онлайн-формате.

Чтобы заказать составление бизнес-плана, а также обучение бизнес-планированию и бюджетированию в Москве, Санкт-Петербурге (СПб), Краснодаре и других городах России, вы можете направить запрос на предоставление технико-коммерческого предложения (ТКП) по электронной почте «GL Group Consulting» – hello@glgroup.su или позвонить по телефону 8 (800) 555-38-12 – консультация специалиста GL Group, бесплатно!

Как составить бизнес-план

Как составить бизнес-план

Бизнес-план — это документ с четкой структурой, в котором поэтапно изложены идеи, цели и задачи предприятия, а также план по их реализации. Бизнес-план всегда рассчитывается на какой-то срок. Он нужен для того, чтобы вести деятельность продуктивно и эффективно, видеть риски и вовремя их предотвращать. Кроме того, бизнес-план помогает спрогнозировать результаты коммерческой деятельности и сформулировать стратегию развития. Чем более точно сформирован бизнес-план, тем проще управлять операционной деятельностью компании. Рассказываем, как устроена структура бизнес-плана, зачем он нужен, какие виды этого документа бывают, по каким стандартам его оформляют и как написать бизнес-план самостоятельно.

Что такое бизнес-план

  1. Информация о предприятии или проекте.
  2. Данные о производстве и реализации продукции, оказании услуг.
  3. Анализ рынков сбыта.
  4. Экономические расчеты ведения предпринимательской деятельности (основных операций предприятия, маркетинга).
  5. Дополнительные материалы — приложения, детализирующие расчеты (графики, схемы, фотографии и т. д.).

Зачем нужен бизнес-план

Бизнес-план позволяет объективно оценить возможности бизнеса, эффективно выстроить его работу. Благодаря бизнес-плану можно понять окупаемость проекта, заранее спланировать основные вызовы и риски.

Бизнес-план также поможет в случае необходимости найти кредиторов и инвесторов. Они, как правило, финансируют те проекты, которые имеют понятные параметры и структуру. Поэтому в бизнес-плане важно наличие цифр и аналитики.

Основные виды бизнес-планов

К основным видам бизнес-планов относятся:

  • Внутренний бизнес-план

Он предназначен исключительно для внутреннего пользования и необходим для оценки и понимания перспектив и рисков проекта. Как правило, такой бизнес-план составляется в произвольной форме.

  • Бизнес-план для инвесторов.

Его составляют для поиска наиболее выгодных условий финансирования и привлечения внешних средств для реализации проекта.

  • Бизнес-план для получения банковского кредита.

Такой бизнес-план должен обязательно содержать информацию об объеме необходимых инвестиций, конкурентных преимущества проекта, его рентабельности и сроках окупаемости (сроках возврата вложенных средств). Требования к бизнес-плану для получения банковского кредита могут меняться в зависимости от условий определенных банков. Для обращения одновременно к нескольким кредиторам целесообразнее применять международные стандарты, например, UNIDO, так как большинство банковских требований основаны на них.

При этом работа по привлечению кредита может потребовать неоднократной корректировки бизнес-плана, а именно сроков реализации проекта, ценовых параметров, объемов затрат и ожидаемых кредитных средств.

  • Бизнес-план для получения господдержки.

Он может отличаться в зависимости от конкретной программы господдержки. Всегда нужно учитывать и отражать в таком бизнес-плане условия программы господдержки, так как от них может напрямую зависеть возможность привлечения субсидий.

  • Антикризисный бизнес-план.

Такой документ необходим для предприятия, которое находится в непростом финансовом положении, например, если компании грозит недружественное поглощение, судебная тяжба или банкротство. Цель такого бизнес-плана — показать все возможные варианты выхода бизнеса из кризиса.

Из чего состоит бизнес-план

В любом бизнес-плане можно выделить такие разделы:

  1. Резюме.
  2. Информация о компании.
  3. Анализ рынка.
  4. Организация и менеджмент.
  5. Финансовые параметры.
  6. Описание продукта (услуги).
  7. Маркетинг и продажи.
  8. Финансирование.
  9. Прогнозы.
  10. Приложения.

Резюме

Резюме является одной из основных частей бизнес-плана, где кратко изложена информация о компании или проекте и описано обоснование успешности бизнес-идеи.

Для нового бизнеса необходима информация о потребностях рынка и перспективных решениях. Для существующего бизнеса в резюме включаются основные цели проекта, точки роста предприятия, сведения о его финансовом положении и планах будущей деятельности.

Важно помнить, что информация в резюме подается в краткой форме. Поэтому этот раздел лучше писать в последнюю очередь после анализа детальной информации из других разделов бизнес-плана.

Информация о компании

Раздел включает детальное описание деятельности компании, ее миссию и принципы. В нем содержатся данные о местоположении организации, направлении текущей деятельности, стратегии и перспективах развития, а также конкурентных преимуществах.

Анализ рынка

Анализ рынка предусматривает детальное описание отрасли, в которой работает или собирается работать бизнес. Здесь необходимо отразить информацию об объеме рынка, его особенностях и тенденциях развития. При анализе, в частности, важно определить потенциальную долю компании на рынке, механизмы ценообразования и, как следствие, доходность бизнеса. Также важно провести конкурентный анализ, то есть выявить основных конкурентов бизнеса.

Организация и менеджмент

В данном разделе содержится информация о юридической и организационной структуре компании, ее собственниках и корпоративном управлении. Здесь детально излагаются такие данные, как форма собственности, состав участников (акционеров) и руководства (менеджеров), количество сотрудников, банковские реквизиты.

Финансовые параметры

Здесь нужно представить основные финансовые расчеты: себестоимость, издержки, смету расходов на проект. Также в этом разделе можно привести таблицу расходов и доходов бизнеса и описать затраты подготовительного и основного периодов проекта. При возможности стоит добавить отчет о прибыли и убытках, данные по налоговым платежам, затраты, связанные с обслуживанием долговой нагрузки.

Необходимо описать основные финансовые расчеты и издержки, провести калькуляцию себестоимости и описать смету расходов на проект. Также описать источники финансовых средств, привести таблицу расходов и доходов и описать движение наличности.

Описание продукта (услуги)

Здесь нужно уделить внимание описанию нового продукта, включая информацию об авторских правах, патентах, проведенных или планируемых научно-исследовательских работах, критериях отнесения данных к коммерческой тайне. В этой части бизнес-плана особенно важно рассказать о преимущества нового продукта и его привлекательности для будущих покупателей.

22.06.2023 16:50

При возможности можно прикрепить фотографию или образец продукта или услуги.

Маркетинг и продажи

В данном разделе приводится:

  • стратегия проникновения бизнеса на рынок;
  • стратегия развития, в том числе:

внутреннее развитие — увеличение объемов бизнеса, численности персонала, развитие франшизы;

горизонтальная интеграция — приобретение другой компании того же направления;

вертикальная интеграция — расширение сфер деятельности за счет приобретения новых активов;

  • сбытовая стратегия;
  • PR-стратегия.

Финансирование

Этот раздел необходим, если инициатор проекта ищет финансирование для своего бизнеса. Сюда включаются имеющиеся и потенциальные потребности в капитале, планы по использованию привлеченных средств и предполагаемые способы их возврата.

Прогнозы

В раздел включаются финансовые показатели компании за предыдущие годы, финансовые прогнозы в будущих периодах. Также для наглядности в раздел следует включить анализ финансовой информации с графическими приложениями и таблицами.

Приложения

Приложения в бизнес-плане нужны для его большей репрезентативности. Сюда можно включить исследования рынка, экспертные публикации, юридические документы, лицензии, инфографики и фотографии.

Юрист корпоративной практики Key Consulting Group Ангелина Севостьянова отмечает, что в бизнес-план в качестве отдельного блока стоит включить дорожную карту (road map), где следует прописать возможные сроки пересмотра и дополнения бизнес-плана.

Стандарты планирования бизнеса

Существует несколько наиболее известных и распространенных стандартов создания бизнес-плана. Среди них:

Это наиболее популярные в России международные стандарты. Они разработаны подразделением ООН по промышленному развитию (UNIDO).

Помимо базовых разделов стандарты UNIDO предусматривают такие важные блоки, как «Оценка эффективности проекта» и «Гарантии и риски компании». В разделе об эффективности указываются рентабельность бизнеса, расчеты достижения точки безубыточности, сроки окупаемости и чистый доход. В разделе «Гарантии и риски» излагается информация о том, как компания намерена гарантировать возврат привлеченного финансирования, а также пункты об основных рисках и возможных форс-мажорных ситуациях.

Эти стандарты разработал Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР). Они актуальны для предпринимателей, желающих получить кредит для своего бизнес-проекта. Но требования подходят только для среднего и крупного бизнеса, так как минимальная сумма кредита в ЕБРР составляет от 5 млн евро.

  • Стандарты BFM Group

Данные стандарты разработала компания BFM Group, которая расширила требования UNIDO, сделав акцент на анализе текущего положения организации на рынке и предлагаемого продукта (услуги). Стандарты предусматривают расчет максимально возможного количества финансовых показателей, детальную оценку влияния изменения параметров проекта на прибыль и помесячный прогноз затрат в течение всего времени реализации проекта.

Эти стандарты разработаны консалтинговой компанией KPMG. Акцент в них сделан на детальном описании маркетинговых показателей и финансовой информации. Производственной и технической части бизнес-плана уделяется меньше внимания. В России эти стандарты наименее популярны.

Стандарты разработаны в рамках TACIS, это программа Евросоюза по поддержке рыночных реформ в странах СНГ. Они во многом соответствуют требованиям UNIDO.

Для наглядности требования различных стандартов по структуре бизнес-плана представлены в виде таблицы.

Как написать эффективный бизнес план: пошаговое руководство с примерами. Понимание важности бизнес плана и его роли в развитии и финансировании проектов.

Как написать эффективный бизнес план: пошаговое руководство с примерами. Понимание важности бизнес плана и его роли в развитии и финансировании проектов.

Хороший бизнес–план — это это короткий документ (на 5-6 страниц текста) или презентация (на 20 слайдов), который передает суть вашей бизнес–идеи. В нем отразить — что и кому продавать, ваше преимущество, анализ рынка и конкурентов, портрет ЦА, маркетинг и продажи, финплан.

Редактировать

Руководитель IT–проектов

Руководитель IT–проектов
Долгосрочная программа

Обучение с нуля профессии «Руководитель IT–проектов», с фокусом на закрытие карьерных и профессиональных целей через индивидуальную работу над вашим кейсом и личный трекинг.

Продакт–менеджер

Продакт–менеджер
Долгосрочная программа

Обучение с нуля профессии «Продакт–менеджер» в IT на реальных рыночных кейсах. Передадим вам практический коммерческий опыт и подготовим к трудоустройству.

В чем суть хорошего бизнес-плана сегодня?

В чем суть хорошего бизнес-плана сегодня?

Сегодня хороший бизнес–план — это это короткий документ (на 5-6 страниц текста) или презентация (на 20 слайдов), который передает суть вашей бизнес–идеи.

Редактировать

Mikhail Ряженка

Founder, Executive Partner

Из найма в B2B–консалтинг

Из найма в B2B–консалтинг
Валютный доход

Программа акселерации для тех, кто хочет начать предоставлять свои услуги корпорациям, со средним чеком от 400 000 рублей.

Трудоустройство в ЕU / USA

Трудоустройство в ЕU / USA
Валютный доход

Программа хардкорной карьерной акселерации и трудоустройства на западном рынке для тех, кто уехал (или планирует) и хочет получать стабильную зарплату в валюте и не бояться внезапного сокращения, но не знает, как трудоустроиться и пробиться через жесткие HR–фильтры.

Из чего должен состоять бизнес-план?

Из чего должен состоять бизнес-план?

Основная часть. Портрет компании. Что и кому продавать. Ваше преимущество. Анализ рынка. Портрет целевой аудитории. Анализ конкурентов. Маркетинг и продажи. Финплан.

Редактировать

Mikhail Ряженка

Founder, Executive Partner

Кому нужен бизнес-план?

Кому нужен бизнес-план?

Прежде всего вам. Бизнес–план нужен самому предпринимателю. По статистике те, у кого есть бизнес–план в два раза чаще доходят до запуска проекта, чем те, кто не писал его.

Редактировать

Mikhail Ряженка

Founder, Executive Partner

Бизнес–план

Бизнес–план

Вы приходите к другу и говорите: «Есть идея на миллион». И он почти готов вписаться в проект деньгами и руками. Но в последний момент задает вопрос: «А вдруг не пойдет?». Чтобы убедить его (и даже себя), вам нужен бизнес–план. С «блэкджеком» и расчетами.

Сегодня хороший бизнес–план — это не талмуд на сто страниц с маркетинговым анализом и детальным описанием товаров. Это короткий документ (на 5-6 страниц текста) или лучше презентация (на 20 слайдов), которая передает суть вашей бизнес–идеи. Его цель:

  • доказать другим, что ваша идея обоснована
  • что деньги придут не из воздуха
  • вы по этапам понимаете, как развивать проект
  • примерно посчитали, сколько денег нужно вложить на старте
  • прикинули, когда и сколько можно на этом заработать.

Важно, чтобы тот, кто читает бизнес–план, мог, не вникая в детали, понять: это крутая бизнес идея, и у вас все получится.

Редактировать

Mikhail Ряженка

Founder, Executive Partner

Вам точно нужен бизнес–план?

Вам точно нужен бизнес–план?

Начинать путь в предпринимательстве лучше не с документов и разрешений. Для начала стоит просто попробовать. Например, вас привлекает идея открыть смузи–бар в спальном районе.

  • Для начала можно узнать спрос и просто написать объявления и расклеить их по району: свежие смузи на завтрак и обед. Доставка на дом.
  • Начните делать напитки дома.
  • Предложите их своим соседям, работникам ближайших парикмахерских, магазинов и торговых центров.
  • Расскажите о смузе на форуме района, в соцсетях и пабликах.
  • Предложите выставить ваши смузи на продажу магазинам у дома и кофейням. Платите им процент от продажи.
  • Найдите первых поставщиков фруктов, овощей, бутылок, стаканчиков и прочих расходников.

Так вы узнаете спрос, поймете, кто ваш клиент, какие вкусы популярны, найдете первых поставщиков. Будете более предметно представлять, как функционирует этот бизнес, какая у него сезонность, какая маржа одного стаканчика смузи.

Напишите предпринимателям из других городов, которые владеют смузи–баром. Найти их можно в инстаграме. Расскажите, что хотите войти в этот бизнес, задайте вопросы о точке для открытия, аренде, налогах и разрешениях, сезонности и дополнительных товарах.

Если бизнес локальный — это точно сработает, потому что вы не будете конкурировать друг с другом.

Редактировать

Mikhail Ряженка

Founder, Executive Partner

Что должно быть в бизнес–плане

Что должно быть в бизнес–плане

  • Основная часть. Что за компанию вы создаете, где она будет находиться. Что и кому продавать. Почему вы хотите открыть именно этот бизнес. Опишите опыт владельца. Каких сотрудников нужно будет нанять в первую очередь. Откуда возьмете деньги для старта и когда рассчитываете выйти на окупаемость.
  • Ваше преимущество. Чем будете отличаться от конкурентов (если их пока нет, то какие есть заменители вашего продукта и почему выбирать должны вас).
  • Анализ рынка. Определить свою целевую аудиторию. Выписать, какие боли закрывает ваш товар, какие страхи останавливают перед покупкой. Опишите идеального клиента. Здесь же проанализируйте конкурентов. Выделите их сильные и слабые стороны. Изучите их ценовую политику, с какой аудиторией они работают.
  • Маркетинг и продажи. Как будете продавать, сколько денег потратите на рекламу, на какие каналы распространения сделаете ставку. Сколько вам будет стоить один клиент. Каков его жизненный цикл (сколько раз он может купить у вас). Сделать первые расчеты вам поможет юнит–экономика.
  • Финплан. Определитесь, сколько нужно потратить на старте, на что пойдут эти деньги. На чем можно сэкономить. Что приносит компании больше всего денег.

Редактировать

Mikhail Ряженка

Founder, Executive Partner

Пример бизнес–плана

Пример бизнес–плана

Допустим, вы решили заработать на фуд–траках. Что писать в бизнес–плане?

Основная часть с описанием: фуд–траки — это яркие грузовики, где готовят и продают еду на вынос. Они мобильны — могут перемещаться в нужное место. Например, летом работают на набережной, а зимой — на главной городской площади. Соответственно оплачивать нужно только аренду места, а не помещения. Для работы, как правило, нужно четыре человека — два кассира и два повара, трудятся посменно.

Изучите, какие разрешения нужны для работы. Здесь же опишите примерный диапазон цен на аренду в самых проходимых местах города. Меню блюд и напитков, которые будете готовить.

Где возьмете фуд–трак: купите или арендуете? Это будет автомобиль (стоит от 3 млн рублей) или прицеп (от 650 тысяч рублей)? Включите сюда же расходы на оборудование (фритюр, холодильник, морозильник кофе–машина и так далее). Не забудьте про брендирование.

Составьте таблицу с основными показателями для вашей площадки: инвестиции на старте, точка безубыточности по вашим расчетам, срок окупаемости, средняя прибыль в месяц.

Ваше преимущество: главный конкурент — кафе, сетевые заведения (Mcdonald’s, KFC) и стационарные киоски. Чем будете от них отличаться?

Опишите варианты дополнительного заработка. Например, на выездном обслуживании: корпоративы, фуд–фестивали, мероприятия на природе, ресторанные дни.

Анализ рынка: опишите, кто ваш основной клиент. Это будет во–многом зависеть от места расположения фуд–трака. В парке — семьи с детьми, сотрудники ближайших офисов, кто совмещает прогулку с обедом. На стадионе — спортивные болельщики. Что вы можете им предложить? Как будете ориентироваться на их вкусы, потребности? Как будете меняться меню и концепт заведения зимой и летом?

Маркетинг и продажи: лучшая реклама фуд–трака — яркой дизайнерское оформление. В парке, например, можно оборудовать рядом с ним детскую зону (горки, качели, столики с игрушками).

Рядом с местом установки будет не лишним разместить баннер с рекламой и указателем, рекламные штендеры.

Не забывайте про соцсети. Многие узнают о вас именно оттуда. Продумайте спецпредложения (например, кофе за 10 рублей или второй хот–дог — бесплатно). Заложите это в бюджет на открытие. Сделайте долгоиграющие акции и купоны, чтобы клиенты к вам возвращались. Добавьте в меню необычные позиции, которых нет нигде в городе (сырный чай, мороженное для селфи), чтобы заработало «сарафанное радио».

Финплан: рассчитайте рентабельность с учетом всех расходов: инвестиции на открытие (по пунктам и указанием стоимости за каждый), ежемесячные затраты (зарплата, аренда, электричество, реклама, закупка товара, налоги и так далее).

Здесь же опишите возможные риски и как вы будете с ними бороться: резкое снижение числа клиентов — смена площадки аренды (летом были в парке, зимой переехали ближе к торговому центру). Сломалось оборудование — гарантия от производителя/заложить затраты на обслуживание и ремонт в финплан).

Важно, что все цифры вы должны брать не с потолка. Нужно уметь объяснить каждую.

Примеры презентаций

На данной странице представлена библиотека презентаций для инвесторов, разработанных нашей компанией. Как правило, мы сначала готовим бизнес-план, а затем на его основе — презентацию. Однако иногда — только презентацию.

Калькулятор стоимости презентации

Презентация + финансовая модель — как замена бизнес-плана.

Иногда для того, чтобы убедить инвесторов, бывает вполне достаточно подготовить презентацию вместо бизнес-плана . А чтобы презентация имела твердую основу — сначала провести все расчеты и включить их в нее. Примеры таких презентаций вы можете найти ниже на данной странице.

Презентации производственных бизнес-планов

(кликнуть по любой картинке для просмотра презентации)

Презентация для господдержки

презентация завода для господдержки

Презентация мусоропереработки

Пример презентации бизнес-плана переработки мусора

Презентация добычи угля

презентация добычи угля

Инновационная подвеска

пример презентации стартапа инновационной подвески

Презентация мебельной фабрики

презентация фабрики мебели Senator Club

Презентация производства CO2

презентация завода по производству CO2 углекислоты

Производство штукатурки

презентация производства звукоизолирующей штукатурки

Презентация швейной фабрики

презентация швейной фабрики

Производство водки

пример презентации на английском розлива водки за границей

Презентации IT-проектов

Презентация стартапа

презентация стартапа GreenBar

Мобильное приложение

презентация мобильного приложения

Виртуальный хостинг

заказать презентацию на английском разработчика мобильных приложений

Презентация маркетплейса

презентация стартапа маркетплейса

Вывод на маркетплейсы

презентация вывода на маркетплейсы

Презентация онлайн-сервиса

пример презентации стартапа To Be Pro

Презентации логистики и транспорта

Презентация порта

презентация порта

Контейнерный терминал

презентация инвестиционного проекта

Для иностранного партнера

презентация на английском для иностранного партнера

Презентация UniTrans

презентация логистической компании UniTrans

Оптовая торговля запчастями

Пример презентации бизнес-плана оптовой торговли автозапчастями

Телеком Африка

презентация телекоммуникационного проекта в Африке

Презентации для сельского хозяйства

Презентация овощехранилища

презентация иновестиционного проекта овощехранилища

Переработка сои

презентация фабрики мебели Senator Club

Презентация молочной фермы

Презентация молочной фермы

Розлив питьевой воды

презентация розлив воды

Презентация теплиц

презентация тепличного комплекса

Переработка рыбы

презентация проекта переработки и оптово-розничной торговли рыбой и морепродуктамипроизводства одежды стиля Casual

образец презентации на английском языке рыбной муки

Презентации торговли и услуг

Спортивная база

презентация спортивной базы на Кипре

Презентация ветклиники

презентация стартапа ветеринарной клиники

Витаминные инъекции

презентация на английском клиники инъекционной терапии

Презентация кафе

презентация бизнес-плана кафе

Тизер рекламного агентства

презентация рекламного агентства

Презентация проектов ГЧП

презентация проектов ГЧП

Статус представителя брэнда

презентация на английском развития бренда Superdry в России

Презентация техцентра

пример презентации стартапа цех реставрации литых дисков

Презентация франшизы Star Labs

пример презентация франшизы Star Labs

Презентации выпусков облигаций (KYC)

Облигации «Столица»

презентация облигаций + KYC столица

Коммерческие облигации

презентация облигаций GREEN MALL

Биржевые облигации

презентация биржевых облигаций отеля GREEN FLOW Байкал

Презентация форума

презентация инвестиционного форума

Данные для финансовой модели

данные для финансовой модели

ИНТЕРАКТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ XXI ВЕКА

Обратите внимание — все примеры презентаций на нашем сайте представлены в современном формате HTML5. Такие презентации гораздо лучше подходят для распространения идей. Они лучше индексируются, чем презентации в PDF, их можно просматривать на любом устройстве, они оснащены инструментами для продвижения — от рекламы в соцсетях до QR-кодов. Интерактивные презентации оптимизированы для SEO и обеспечивают аналитику посещений и просмотров.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *